院内研修：問題解決力を鍛える論理的思考 ～吉江医院の経営戦略と戦術を考える～ 私が理事長、院長だったら…
2025年7月8日
問題解決力を鍛える研修として、今回はタイトルの内容で職員全員参加型のチームによる
「吉江医院の現在について考える」をテーマに行われました。
今後、チーム編成(多職種3名～4名)をし、
swot分析(現状分析)発表→クロスswot分析(戦略、戦術計画の立案)→分析結果による戦略、戦術の発表
の順に継続して行われます。
いろんな意見を集約して、全員で吉江医院の今後について考え、実行していく事が今回のテーマの目的です。
